第1677章 细水长流

　　周不器带着姜疏影转了一天，很失望。本以为她是英国名牌大学的硕士在读生，能有一些过人之处呢，至少比一般的女明星要强吧？可接触了一天，实在没什么特殊之处。比杨蜜都不如。这就没什么意思了，至少不可能跟她在美色之外有什么更多的交流了。周不器假装听不懂她的一些暗示和邀请，以工作为由拒绝了，晚上在首都饭店摆了一桌，请来了老张，也把优酷和酷六两家拉了过来。和和气气的吧！连狼来了都不知道！现在，酷六、乐视、优酷、土豆、凤凰视频这几大视频网站都在扎堆上市，后面还有搜狐视频和爱奇艺在虎视眈眈。很重要的原因，就是赶紧上市融资，然后赶紧抢资源！版权大战的时期已经到了。上半年，优酷就遭遇了乐视、迅雷、华易、江苏台、激动网、搜狐、优朋普乐等多家机构组成的“反盗版联盟”的围剿，让古永强焦头烂额。现在形势已经很明朗，谁家的内容多，谁家的网站就能有更高的流量。可是，内容要花钱买啊！去年的时候，最热门的电视剧《潜伏》，一集的版权费也才1万块，现在价格就高了，一部中档剧的单集版权价格，就涨到了10万块。这谁能买得起啊？只能赶紧上市。拿到钱之后，掀起新一轮的版权大战，先下手为强。这还不算。两大巨头已经现身了。百度旗下的爱奇艺，还有企鹅旗下的企鹅视频，也开始布局入场。尤其是爱奇艺，这是百度的亲儿子，让古永强非常恼火。优酷现在是国内流量最高的视频网站，流量的来源主要就是搜索引擎。百度为了推自家的爱奇艺，就开始给优酷限流了，然后把更多的流量引入到自家的爱奇艺里。还好国内的搜索引擎除了百度，还有微点。可即便如此，劣势也很大！爱奇艺有百度和微点的资源，优酷只能拿到微点的资源，在百度那边却被限流了，这就变成了单腿走路。可想而知，未来优酷的日子不会太好过。不过这是很长远的战略级思考，绝大多数人都看不明白。至少投行和资方都很看好优酷，去美上市的IPO估值会达到20亿美元。要知道，奈飞在跟紫微星环球达成战略合作之前，市值也就是25亿美元左右。现在不一样了，奈飞的市值不到一个月的时间，就冲到了42亿美元。周不器摆了个饭局，各方都要给面子，古永强和李善有就化干戈为玉帛了。不过，这俩人也不是善茬。古永强道：“去年，全国电视广告的总收入是675亿元，是互联网视频广告的100倍。到了今年，电视广告的总收入会超过700亿元，规模很大，涨幅却很低。而视频广告的涨幅可能会达到300%。”李善有道：“保守估计，今年的视频广告规模可以达到20亿元。”周不器多少有些惊讶。还真是人物啊！这俩人看样子是私下里联系过了。前脚打得不可开交，后脚就开始合作一起来争取权益了。周不器明白他俩是什么意思，也不点破，“传统媒体在走低，电视的好日子也快到头了。流媒体视频的春天就要来了。”李善有叹了口气，“版权的压力很大啊，价格越炒越高，让人很难支付。前几天，我跟老陈又吵了一架。”老陈应该就是酷六的控股公司盛大的老板陈田桥了。周不器问：“为什么？”李善有道：“版权价格太高，花费太大，上半年酷六亏损了3000万。他担心这种模式无法持久，想要改变酷六的视频模式，从Hulu类的长视频网站，变成YouTube式的那种UGC的网站。可是国情不同，UGC暂时不适合国内，只能小规模地做。”古永强点了点头，很认可这种观点。优酷也有UGC的内容，就是用户自己生产原创内容，然后上传到网站上。因为内容是原创的，不需要版权费。而产生的广告费，会是创作者和网站平分，这样一来，网站就可以稳赚不赔了。就像网络站一样，网站可以免费地拿到版权，产生订阅收益后，网站还可以瓜分一半。可问题是，这模式YouTube可以搞，因为欧美市场很发达，很多高中生都可以买一台数码摄像机来记录日常生活。国内就差很多了，别说摄像机了，在很多大学校园里甚至连数码照相机都没有几部。设备不足，就不可能产生太多的内容。除非再等许多年，等智能手机普及了，所有人都用手机来拍摄来记录生活了。到了那个时候，国内的人口优势就能体现出来了。有了更丰富的内容，就有了更强大的生命力，国内就可以在这个领域比硅谷巨头走得更远。李善有很为难地说：“还有一个很严重的挑战，就是版权问题。国内的反盗版联盟，实力太强大了。”然后，就深深地看了一眼前老板张朝洋。这家伙就是联盟中的一员。老张做生意比较干净，所以他底气比较足，搜狐视频的口碑一向很好。别的视频网站都在天天打架、天天论战，搜狐视频总是能置身事外。周不器一挥手，“反盗版无可厚非。”李善有道：“对，可是UGC这种模式，就很容易出问题。用户向网站上传内容，如果传的内容涉嫌盗版怎么办？07年维亚康姆就把YouTube给起诉了，索赔10亿美元，就是因为YouTube上有很多盗版内容，都是用户上传的。甚至还有更严重的，曾经第一梯队的56网，因为被人上传了一些很敏感的违规内容，直接被当局停业整顿了，这个红极一时的网站，当即就废了。”然后，就若有深意地看了古永强一眼。古永强面色微变，沉声道：“你什么意思？你以为你是我让人上传的？”李善有脸色平淡，“我没说过。”古永强冷哼了一声，“我听说是乐视做的，伱别诬赖我。56网的背后有关系，他们那是狗咬狗，跟行业竞争无关。”周不器有点来气，不是因为他俩，而是因为老张。这人一副老神在在的样子，好像什么事都跟他不相干似的。好在这俩人也都有目的，没有太纠结，李善有道：“现在国内的视频网站，大多数都采用者‘YouTube+Hulu’的模式，就是允许一部分的用户上传，更主要的是采购而来的长视频内容。”周不器比较关注这一点，“我记得Hulu已经产生盈利了。”古永强道：“对，根据他们的公开财报，前年毛利1200万美元，去年毛利1600万美元。”周不器问：“优酷和酷六现在采用的都是Hulu模式吧？‘免费内容+广告’。为什么Hulu能赚钱，你们却都严重亏损？”古永强稍作思考，说道：“主要是三个原因。”“嗯。”“第一，美国的视频广告行业发展得比较好，他们今年的视频广告规模可能会达到50亿美元。我们只有20亿华夏币，差距很大。”“还有呢？”周不器接着问。古永强道：“第二，就是用户的产品认识。国内对互联网的认知就是免费，不喜欢花钱购买服务。美国则不同，平时生活里都要给小费，已经习惯了付费。在网络上也是如此，看视频内容都有着付费的心态。可以在Hulu上免费看到一些影视内容，这是很大的惊喜。所以Hulu的视频广告长达3分钟，用户也能接受。国内就不行了，超过30秒的广告，用户都会觉得烦躁，都会觉得体验不好，可能就跳转到其他平台去了。这就造成了广告收入的量级差。”紫微星有很多高管都提议搞视频网站，都被周不器否了。其实他也多次考虑过在国内做流媒体平台。可实在没找到什么太好的角度。古永强提到的这两点，就是大环境现状，根本没法改变。美国的流媒体平台都能赚钱，可后世国内的平台每年都要亏损几十亿。这还不算，国内的流媒体平台会员费更低、广告更少更短，却受到了很多的非议。这种问题还真是难以解决。好在第三个原因比较好办。古永强道：“Hulu的版权，主要是来自很多好莱坞公司的授权，这种授权模式不是采购，而是以保底费用及广告运营分成的方式展开合作。这让Hulu可以在版权内容上有更少的投入，分成模式也有利于版权方和平台方共同成长，而不是版权方一味地从流媒体平台上薅羊毛。”周不器当即拍板，“没问题！我看这个模式行！”国内最大的版权大户，就是婕妤传媒。想要赚大钱，就得细水长流。共同成长的说法是对的。眼下国内的各大视频网站实力都偏弱，资本还没有大举进场，应该选用这种有利于扶植视频网站们成长的方案。视频网站们越多、经营得越好、竞争越激烈，就越是有利于婕妤传媒。从长远考虑，短期内还是应该多种树。等树苗都成长起来，变成大树了，开花结果了，再去收割果实。